Industrie Aéronautique et Spatiale
Fort de son héritage industriel, Novae fait intervenir ses experts, de la phase de conception, en passant par la production et l’exploitation des appareils jusqu’à la maintenance et la fin de vie de ces derniers, dans un environnement où les exigences sont de plus en plus pointues, où les cycles de production sont de plus en plus courts et où l’ensemble des coûts doivent être minutieusement respectés.
Présent en Europe, au Moyen-Orient et en Asie, le groupe est en mesure d’intervenir sur tous les programmes aéronautiques et spatiaux, en plaçant les attentes de ses clients au cœur de ses préoccupations.
Un niveau d’intervention sur mesure
Simple assistance technique, plateau collaboratif in situ, jusqu’à la mise en place de centres de services autonomes, Novae utilise 3 niveaux d’intervention pour offrir à ses clients un maximum de flexibilité.
Partenaire des groupes Safran et Airbus, Novae dispose de centres dédiés à la formation des techniciens aéronautiques ainsi qu’à la création de supports de formation.
Nos domaines d’expertise
Nous accompagnons nos clients industriels dans leurs phases de conception, de fabrication et de soutien en exploitation de leurs produits et de leurs systèmes les plus complexes :
Ingénierie de fabrication et fabrication in-situ
- Étude / Calculs / Essais
- Modélisation 3D, CFAO
- Préparation – Méthodes
- Industrialisation
- Fabrication et intégration in-situ
- Conception outillages
- Management Système Qualité, Audit & Évaluation
- Supply-chain & Pilotage des Flux
- Transfert Industriel
Ingénierie du soutien
- Analyse du soutien logistique
- Gestion des obsolescences
- Documentation technique
- Communication multilingue
MCO et support opérationnel
- Maintien en conditions opérationnelles
- Diagnostic et recherche de panne
- Support technique 1er et 2ème niveau (structure, vecteur, moteur, systèmes électriques)
- Support technique 3ème niveau en lien avec les OEM, systémiers et opérateurs (structure/vecteur/moteur/systèmes électriques/SNA)
- Retrofit, modification et upgrade plateformes et systèmes
- Maintenance B1 et B2 sur aéronefs civils et militaires
- Programme RAFALE, MIRAGE, ATL2, C-130, HC 135, A320, A380, ATR, ...
Vous avez un projet ?
Nous avons des solutions
Découvrez l’expertise de nos équipes, prêtes à explorer en détail votre projet ou à répondre à toutes vos interrogations. Nous sommes à votre disposition pour vous proposer des solutions sur mesure répondant à vos besoins.
Ils nous ont fait confiance
Nous sommes intervenus sur des projets passionnants
Notre technicien méthodes chez Dassault avait pour mission principale de convertir les plans approuvés par le Bureau d’Études en gammes de production ou Ordres de Fabrication.
Il identifiait chaque étape de fabrication, les outillages nécessaires et les temps requis. De plus, il rédigeait des Fiches d’Instructions détaillant les pièces constitutives du système à produire.
Son rôle était donc crucial pour assurer une transition fluide entre la conception et la production, tout en optimisant l’efficacité et la qualité du processus de fabrication.
Le PMO (Project Management Officer) placé chez Safran par NOVAE avait un rôle essentiel dans la gestion et la coordination de projets. Sa mission principale consistait à orchestrer toutes les activités liées au projet.
Il était responsable de la coordination de l’équipe de projet, en veillant à ce que tous les livrables soient réalisés conformément au triptyque : qualité, coûts et délais.
Il garantissait que les spécifications du Cahier des charges étaient rigoureusement suivies, tout en optimisant les performances de l’équipe pour atteindre les objectifs fixés en matière de qualité, de budget et de calendrier.
Basé sur les Fiches d’Instructions et les gammes de fabrication préparées en amont, notre ajusteur-monteur s’occupait de la réalisation des sous-ensembles qui composent un système donné.
Une fois les éléments assemblés, il était également chargé de l’auto-contrôle de ces sous-ensembles. Ce contrôle qualité interne permettait de s’assurer que chaque pièce ou assemblage répondait aux critères de qualité et aux spécifications définies.
En somme, Jérôme jouait un rôle vital dans la chaîne de production, transformant les plans et instructions en produits tangibles tout en garantissant leur qualité grâce à des procédures d’auto-contrôle rigoureuses.
